Otel Yönetimi

Temel odağımız finansman ve zamanlama olarak kısıtlarınızı göz önünde bulundurarak değeri korumak ve iyileştirmek

Geniş bir yelpazede yer alan marka ve segmentte otelleri esnek işletme modelleri ile yönetiyoruz

Gelir Yönetimi

Satış ve Pazarlama

Rakip seti ve SWOT analizi, fiyatlama ve tur operatörü iş ortakları
Optimum segmentasyon karmasının ve uygun rezervasyon kanallarının (OTAs – online seyahat acenteleri, tur operatörleri, ortaklıklar, vb.) belirlenmesi
Yerel ve uluslararası seyahat acenteleri ve tur operatörleri ile sözleşme politikaları (kontenjan sözleşmeleri, isteğe bağlı sözleşmeler, fiyatlar, indirimler, vb.)
Dijital pazarlama; strateji, içerik, e-posta, SEO-arama motoru optimizasyonu, sosyal medya, internet sitesi optimizasyonu, YouTube ve ücretli arama

Yeme & İçme

Tasarım, Markalama ve İletişim

Müşteri deneyimi ve bu deneyimin mekansal veya dijital bütünlüğü markalamanın ayrılmaz bir parçasıdır
Tasarım ve markalama serüvenimiz konsept, marka ve tasarımı etrafında kurguladığımız geleceğin müşterisini belirlemek ile başlar
Entegre PR & iletişim stratejileri

İnsan Kaynakları

Dinamik bir organizasyon yapısı için özel tasarlanmış personel yerleştirme
İnsan Kaynakları Planlaması; iş tanımları, işe alma seçimleri, işe alma, oryantasyon, eğitim ve geliştirme programları
Ödemeler ve yan haklar yönetimi
Performans Yönetimi; değerlendirme ve teşvik planları
Çalışan İlişkileri
Katılımcı ve gelişen bir şirket kültürü yaratma
HRM – İnsan Kaynakları Yönetimi’nin dijitalleştirilmesi

Gayrimenkul ile İlgili Kira Sözleşmeleri

Finans, Muhasebe & Raporlama

USALI ve IFRS ile uyumlu muhasebe & raporlama sistemlerinin kurulması
Aylık finansal sonuçları içeren basit ve güncel bilanço hazırlanması
Yıllık bütçeleme, uygulama ve gözden geçirme
Geçici bütçe ve gelir tahminleri, maaşlar ve diğer benzer harcama ve operasyonel giderler
Otelin tüm departman & gelir merkezlerinin fayda maliyet analizi
Sermaye giderleri (CapEx) takibi & FF&E bütçelemesi
Alacaklar incelemesi & yönetimi
Maliyete ilişkin Temel Performans Göstergeleri (KPI) karşılaştırması

Açılış Öncesi Hizmetler

Malzeme ve ekipman seçimi, tedariki ve sözleşmeleri
Personel yapısının kurulması ve istihdamı
Açılış öncesi envanter & demirbaş sayımı
Tüm potansiyel müşteriler (tur operatörleri, OTAs – online seyahat acenteleri, vb.) ile sözleşme müzakereleri ve başarılı bir açılış için diğer gerekli aksiyonlar

Sürdürülebilirlik

Varlığı ESG regülasyonları ve trendleri doğrultusunda gelecek-korumalı hale getirmek

Geliştirme Danışmanlığı

Geçici Yönetim